孙秀芳女士戴尔中国区大型企业事业部市场部主管
越来越多云服务的出现,预示着虚拟时代的到来。按照我们的划分,2010年可以算是虚拟时代的开始。对企业而言,如何在虚拟时代继续保持增长的动力,是需要重点考虑的问题。这个动力在虚拟时代是什么呢?我们觉得这其实就是由业务开拓而引发的各种需求。业务不断增长需要控制甚至降低成本,但是看看目前国内的情况,人工成本在增加、原料成本在增加、耗材能源也不断加价。要想降低成本,企业只能从其他方面考虑,其中就包括采用云计算和虚拟化技术来降低IT系统采购和运维成本。是否能够通过云计算和虚拟化的应用,在控制和降低IT运维成本的同时,让业务快速拓展并支撑企业发展,显得尤其重要。因为,虚拟时代企业要想真正地发展,离不开IT架构的支撑,比如在后端搭建云服务平台,以及前端更多的移动应用。
虚拟时代云平台的搭建,企业有两种选择:封闭或者开放。因为他们需要考虑,一旦开始实施云,那么原来的设备应该怎么办?如何实现企业内部各个IT功能模块的整合?这就是我们坚持开放平台的原因。IDC企业平台集团副总裁Matt Eastwood之前曾经指出:“提取和整合是技术行业不可避免的现实,‘单厂商堆栈’的概念不可能长期维持下去。随着企业开始向下一代架构迁移,他们会希望确保自己能够无缝地集成传统和全新技术。甚至新建企业也会希望确保基础设施能够支持异构性,因为现在的新技术很快便会成为传统技术。”我们坚持在提供现有解决方案的基础上不断拓展,在过去的18个月里,我们一共收购了9家企业,都是围绕着企业级解决方案的收购。通过在云计算、存储乃至IT服务领域的收购,今天的戴尔已经从传统的硬件厂商向全方位、跨行业的解决方案提供商转变。
其实这些整合的解决方案,我们都已经在企业内部实施了。比如我们在厦门的工厂就有一个实施了虚拟化的数据中心,为整个戴尔中国区甚至周边地区提供服务。我们这个工厂每秒有三台设备被生产出来,在这样的制造系统背后,是运行在数据中心上的ERP系统、客户系统、订单系统,以及内部办公系统、销售系统的协作。我们是一个非常依赖直销的制造企业,客户数据更新非常快,因此需要一个强大的IT系统来支持。这只是一个例子,事实上,技术进步、交付方法以及向创新性IT模式的迁移,正在从根本上改变企业运营的方式。在虚拟时代,通过进行这种转变,企业在产品上市速度、组织结构灵活性和计算灵活性方面将可以获得更多优势。